Uno de los errores más comunes que cometen las organizaciones es confundir el alto desempeño con el alto potencial. El alto desempeño no es sinónimo de alto potencial. Las investigaciones señalan que sólo un 17% de las personas con alto desempeño poseen alto potencial.
Potencial
Identificamos el Alto Potencial. Utilizamos instrumentos de evaluación que nos permiten predecir con rigurosidad las capacidades, aspiraciones y compromiso de quienes podrán asumir posiciones de mayor responsabilidad y liderazgo.
Aspectos mas relevantes
- Creación del Modelo Organizacional de Alto Potencial
- Definición ad hoc de capacidades, aspiraciones y compromiso de acuerdo a los desafíos estratégicos del negocio
- Diseño del modelo de selección de altos potenciales
- Diseño de metodologías de evaluación para las diversas variables que definen el Alto Potencial
- Evaluación individual de potencial
- Elaboración de rankings por categoría
- Elaboración de escalas de Readiness
- Diseño de planes de desarrollo y retención
- Diseño de programas Dual Ladder